مدل های کسب و کار در مقابل استراتژی و تاکتیک ها
این سه مفهوم به یک اندازه توسط مدیران استفاده نمی کنند و یا گاهی استراتژی، مدل کسب و کار و تاکتیک به اشتباه استفاده می شود. بسیاری از افراد از این اصطلاحات به طور مترادف استفاده می کنند، که در نهایت می تواند منجر به تصمیم گیری نادرست شود. مطمئناً، این سه با هم ارتباط دارند. در حالی که مدل کسب و کارها به منطق شرکت اشاره می کنند - چگونگی عملکرد و ایجاد و جذب ارزش برای سهامداران در یک بازار رقابتی – در صورتی که استراتژی برنامه ای برای ایجاد یک موقعیت منحصر به فرد و با ارزش است که شامل مجموعه مشخصی از فعالیت ها است. این تعریف حاکی از آن است که شرکت در مورد چگونگی رقابت در بازار روش و متد خاصی را انتخاب خواهد کرد. سیستم انتخاب و پیامدهای آن، بازتاب استراتژی است؛ اما این استراتژی نیست. این مدل کسب و کار است. استراتژی به برنامه احتمالی مربوط می شود که از کدام مدل کسب و کار استفاده کند. استراتژی ها حاوی مقرراتی در برابر طیف وسیعی از حوادث غیرمترقبه هستند (مانند حرکات رقبا یا شوک های محیطی) ، البته ممکن است اتفاق نیفتد. در حالی که هر سازمان یک الگوی کسب و کاری خاص دارد ، هر سازمان یک...